这是一本专门为销售人员打造的实用指南,旨在帮助销售人员在短短的 10 天内成为销售冠军。本书共分为四大篇,既有理论,也有实操,将销售技能划分为 10 天的学习内容,帮助销售人员系统、有序地学习和掌握销售技巧。除介绍销售技巧外,本书还注重培养销售人员的销售心态、沟通能力和销售策略,全方位提升销售人员的综合素质。无论你是初入销售行业的新手,还是希望进一步提升销售技能的老手,本书都将成为你实现销售冠军梦想的指南和伙伴。
本书根据高职院校和应用型本科院校学生的特点,以市场营销的基本理论为指导,以就业为导向,从企业开展营销活动的流程出发,并结合市场营销的新发展和新的营销模式,采取“模块—项目—任务”式的运作理念。本书分为四大模块,十二个项目和若干个子任务。教材编写采用项目任务驱动式,围绕项目任务流程设计“职业能力目标—典型工作任务—引例—知识准备与业务操作—任务解析—项目小结—课后习题”等环节。通过丰富的环节设计构建立体内容,使学生在手脑结合的操作中切实提高职业能力。
麦肯锡前高级合伙人托马斯·巴塔和伦敦商学院名誉教授帕特里克·巴韦斯联合撰写的《深度营销:成就营销领导力的12大原则》,是麦肯锡公司对全球营销人员进行深度调研之后的精华之作。本书内容基于市场营销领导力领域里迄今为止规模最大的全球性研究,通过分析170多个国家超过1232名营销领导者的详细数据,总结67287份360度评估报告精华,确定了深度营销的12大原则,为营销领导者提升影响力,从优秀走向卓越提供了一套系统而有效的做法;为立志在营销领域有所作为的今天的、未来的营销人员指明了前进的方向和
本书面向高等院校学生、企事业单位市场营销初学者,基于工作情境将教材分为先导、分析、战略、策略、创新五个部分,每个情境包括3-4个教学任务。每个教学任务包括课前活动、课前预习、课中学习、思政提升、课后实践五个部分,理论内容集中在课中学习,课前、课中均有案例、微课、经典拓展阅读等。同时将数字化技术、科技创新、品牌营销和社会责任等方面通过案例引入教材,阐释市场营销的新思维和新实践。超过半数案例是精选近两年原汁原味的来自商业新闻的案例,使学习者能结合理论分析实际市场,引导学习者活学活用营销理论。围绕立德
本书通过12章专题内容、110多个运营技巧,从策划、拍摄、制作和引流4个层面一条龙、全程式讲解,帮助读者快速成为短视频高手。此外,随书赠送教学视频、PPT教学视频和电子教案。策划层面:介绍了短视频账号定位、内容策划和脚本创作3个方面,让读者先了解短视频的基本内容,再学习内容策划与脚本创作,由浅入深精通短视频基础知识。拍摄层面:讲解了拍摄工具及辅助工具的选择、取景构图的选择和基础运镜教学3个方面,让读者全方位地学习短视频的拍摄方法。制作层面:以剪映手机版为例,介绍了9个基本
本书全面介绍商务智能与数据可视化分析的基本概念和操作,分为9章,内容包括商务智能与数据可视化概述、数据智能与数据库基础、数据分析基础之Excel篇、数据预处理之Power BI篇、数据可视化之Power BI篇、数据可视化之词云图篇、数据可视化之数据看板篇、数据可视化之Matplotlib篇、数据可视化分析之实战篇。 本书可以满足工商管理、市场营销、商务智能、数据科学与大数据技术、数字经济等专业的教师和学生(含专/本科学生、研究生)的教学与自学需要,可作为高等学校各专业"商务智能与数据可视化分析
现代几乎人手一杯奶茶饮品,而连锁饮品店也是一间接着一间开,如何在这竞争激烈的市场成功开店,依照品牌发展3阶段「启动关注期」、「发展扩充期」、「成熟优化期」,提供「品牌力」、「商品力」、「营运力」、「设计力」、「店铺力」、「活动力」、「服务力」的经营操作,同时一窥23家饮品店品牌运营术,教你成功开店,开创自己的品牌之路。此外,看他们如何进行海外市场的布局拓点,进入当地不仅造成话题、甚至刮起炫风。以「以不只开好一间店的本事」作为实践目标──有系统、策略地思考开店过程中该注意的事项与环节,不
面对日益复杂的商务难题,如何迅速厘清思路、找到问题的关键?抛开PPT,如何用简单、生动的方式迅速向听众展示你的观点?如何将冗长的年终总结和工作计划提炼成让人眼前一亮的内容?丹·罗姆根据我们大脑的特性为我们打造了一套趣味十足的问题分析方法,我们可以: 用视觉化思考的四个步骤——看、观察、想象、展示,来发现问题的核心; 用三种技巧——肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅简笔画,来启动你的“视觉化思维”; 用“六六法则”——谁/什么、有多少、在哪里、在什么时候、怎么
本书汲取国内外市场营销学相关教材精华,定位于地方应用型高校相关学科、专业人才培养,基于产教融合教育观,系统讲解营销环境、营销战略、市场类型、购买决策、产品策略、价格策略、渠道分销、沟通促销、品牌传播、数字化营销等市场营销学系列理论知识、操作技能。本书特点如下:一是定位明确,定位于地方应用型高校,不沿袭国内把市场营销学教材越做越厚的做法。二是采用新形态设计,先拍摄100个重要知识、技能点的教学视频,届时镶嵌于教材。三是建设配套在线开放课程,成立课程教材维护服务团队,持续跟进服务。四是采用
与其用"最坏的时代”来形容营销,倒不如说营销迎来了一个前所未有的乌卡(VUCA)时代,即易变的(Volatile)、不确定的(Uncertain)、复杂的(Complex)、模糊的(Ambiguous)时代。 作为带动"野性消费”的鼻祖,近几年鸿星尔克成功完成逆势翻盘,带领国货品牌频繁出圈,受到消费者的青睐,被称为"国货之光”。鸿星尔克副总裁吕秀兰从市场、产品、营销、品牌等多个角度,探讨困局之下,传统品牌如何逆势崛起,拆解品牌营销的新战略、新方法。