本书中涉及多家管理咨询优秀企业，从企业背景、市场发展、社会状况分析、解决方案和项目成果评估解读等方面介绍了2022年度中国管理咨询的29个优秀案例，内容翔实丰富，每个案例中都含有示意图和表格，通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题，并对此一一进行了深入的剖析，提出了客观且具有可操作性的解决办法。

本书根据全面预算管理理论，以真实企业预算过程为基础，结合预算常见主要问题，融入现代企业管理思想、技术与实践，对企业预算全过程进行了介绍。 全书共分10 章，第1~2 章详细介绍了全面预算的管理模式、管理体系、编制的基本方法及制度构建等内容；第3~6 章系统讲解了从经营预算、资本预算、筹资预算到财务预算的编制程序与实务操作方法；第7 章通过具体实例展示了从销售预算到财务报表预算的完整编制过程；第8~9 章对全面预算的执行、控制、调整以及后期的结果评价与差异分析进行了说明；第10 章简述了现代信息技

在同一个市场中，为什么有些企业的产品和服务持续受到市场的追捧，而另一些企业的产品和服务却表现平平？为什么有些企业可以持续获得竞争力的突破并做到后来者居上，而另一些企业却停滞不前甚至每况愈下？这背后的关键原因便是能否创新。面对快速多变的市场环境，创新已成为企业发展的必由之路。
本书结合华为等标杆企业的创新实践对创新的理念和方法进行了总结和提炼。全书内容分为三个部分，即创新理念、创新实践方法、组织与文化，分别详细阐述了企业应该树立什么样的创新理念来指引创新、具体的创新工作应该如何开展

以品类竞争为导向，用通俗易懂的语言，为中小企业管理者讲述专业的新品类理论，同时，书中列举了数十种开创新品类的系统方法。

正是新品类与既有品类间的行为差异导致了竞争力的强弱之分，那么管理者如何通过获得有效的差异建立起自己的新品类？最佳的方式是运用豪威尔环。

通过开创新品类建立自己的竞争力、竞争壁垒、竞争优势，使品牌成为新品类的代表，进而成为品类的领导品牌。

将商业竞争与军事战争相类比，让世界最前沿的品类理论变得生动有趣，让读者充分了解商业竞争的真实情

本书在现有文献的基础上，主要探讨了顾客体验对服务品牌权益的影响，构建了顾客体验对服务品牌权益影响的研究模型，同时通过问卷调查，借助LISREL软件进行分析，就顾客体验对品牌关系的影响机理进行了阐述。研究的主要内容包括：顾客体验的内涵和构成；基于服务的本质和特性，探索顾客体验对服务品牌权益的影响；探索企业经营定位对模型的影响；顾客的消费目的和人口统计特征对结构变量的影响。 本书适合企业管理人员、咨询师以及管理类专业的师生阅读和参考。

本书梳理和总结了2021年度民营企业绿色发展情况，主要内容由综合报告篇、专题研究篇、企业实践篇三部分构成。综合报告篇围绕民营企业绿色低碳发展基本理论、宏观形势以及政策形势等进行了综合研判。专题研究篇共有三个专题研究报告，分别就民营战略新兴产业企业绿色低碳发展、民营钢铁企业绿色发展、民营企业助力乡村绿色发展三个方面进行了调研分析和专题研究。

本书共分为三个部分, 八个章节, 以“三个转变”重要论述为指引, 努力展现了以中铁工业为代表的中国科技型企业的创新旅程、激情梦想、文化情怀以及绿色理念, 并探讨了他们的创新实践对于中国经济和社会的深远影响力。本书试图从中国铁工业等企业的成长、磨难、自我突破和超越中, 讲述中国工业的创新步伐, 并从中华文明中寻觅工业精神之源。

《中国战略性新兴产业发展报告.2023》在前十个年度报告的基础上，面向未来战略性新兴产业的创新发展，把握新发展阶段的历史方位，以新发展理念、新发展格局为战略指引，为形成一批具有全球竞争力的世界级产业集群提供咨询建议。报告分为综合篇、产业篇、政策篇三大部分，共计16章。综合篇对战略性新兴产业集群发展现状进行梳理，并对产业集群发展态势进行展望。产业篇围绕新一代信息技术产业、生物产业、能源新技术产业、新材料产业、高端装备制造产业、新能源汽车和智能汽车产业、节能环保产业、新兴服务业等八大战略性新兴产业重

本书以市值管理为核心，介绍了包括企业估值分析、风险控制与管理、融资方案设计、企业战略升值、资本运作机制、组织体系建设、股权激励计划、市值提升技巧、整体形象优化、财务评价与预估、IPO与上市合规等内容。