伴随2020年我的处女作《流程经理10年案例笔记》的出版，让我在国内获得了不少的粉丝和读者，经常有读者私下与我探讨流程管理的一些认知和实践。“天道酬勤”，很高兴自己的付出获得了回报，能够用自己的经验帮助国内流程从业者提升管理水平也是我的荣幸和责任。此书的编写出于三个出发点：
出发点一，固化管理实践和管理思想。根据日常贴近企业现场的管理实践，不断用结构化的思维方式进行总结与提炼，抛砖引玉地让大家看得懂、理解得了、可复制，达到不断进化精进和思考管理实践的目的。
出发点二，大胆创新，探索

本书以会计人才培养策略与方法创新为主要研究对象，结合大数据时代的背景特点，从会计人才的培养理念入手，论述大数据时代对会计人才的需求，分析当前会计人才的培养模式，探索大数据时代会计人才培养改革的可行性，并对大数据时代下会计人才培养面临的问题和挑战进行了详细的研究，进而提出了在大数据背景下会计人才的培养策略及创新路径。

本书由具有扎实的财务会计功底和财务分析能力、拥有二级市场实战经验的高级分析师邹佩轩先生, 基于最新的《企业会计准则》精心打造而成。全书内容分为4章, 包括财务报表的基本原理、估值体系分析、常见的财务舞弊和利润调节手段识别。作者理论联系实际, 并结合大量的生动案例, 引导读者透析财报的底层逻辑, 识别舞弊, 规避风险, 从而掌握二级市场的投资实战技巧。

本书对与资产管理相关的威胁分析、风险度量和监管报告等新技术进行了解读, 还概括了用于漏洞管理和补丁管理的服务等级协议等内容, 可帮助您搭建一个能应对现代网络威胁的漏洞管理程序。本书主要包括攻击链、漏洞形势、威胁情报、凭据资产风险、漏洞评估、配置评估、风险度量、漏洞状态、漏洞权威机构、渗透测试、修复、漏洞管理计划、漏洞管理设计、漏洞管理开发、漏洞管理部署、漏洞管理运营、漏洞管理架构、漏洞管理计划示例、合规性、风险管理框架、让一切都发挥作用、战壕里的故事、最后的建议等内容。

制造业是我国国民经济的主体，是强国之基。制造型企业的转型升级和跨越式发展的任务紧迫而艰巨，这些企业迫切需要建设柔性生产能力，而柔性生产计划管理又是其中非常重要的一环。

本书作者针对国内制造型企业的实际情况，并结合自身近 20 年的精益改善咨询服务经验，重点阐述了为什么要加强柔性管理，如何制订、执行和管控柔性生产计划，如何建设柔性生产能力，如何运行柔性生产计划的管理机制，以及管理信息系统在柔性生产计划的制订和管控上如何协同应用等问题，为制造型企业提供了具体、深入的指导和建议

本书是清华大学管理学院产业发展与环境治理研究论丛之一，主要以亚洲城市为例探讨产业发展可持续性问题。全书一共包括三个部分：理论篇、指标篇和展望篇。理论篇系统地回顾了产业可持续发展的理论脉络和产业可持续性的评估方法，基于已有研究，创造性地提出基于DPSIR（Drivers, Pressures, State, Impact, Response）的产业可持续性评估框架。指标篇旨在阐述研究团队在建构AP-ISI相关指标时的研究和思考。展望篇首先系统地展示和分析了亚太地区城市产业可持续性评估的结果，然后分

本书力争做到“基础知识学习”“研究能力培养”和“课程思政教育”的有机结合, 实现“三位一体”的教学总目标。本教材共11章, 包括线性回归分析、线性回归拓展、二值选择模型、序数结果回归、分类结果回归、计数结果回归、复杂线性回归模型、单变量时间序列、GARCH模型、时间序列成分分解及预测、时间结构转换分析等。出于教材内容完备性考虑, 本教材也包含了复杂线性回归模型, 含有内生协变量的Probit回归, 含有样本选择的Probit回归, 异方差Probit回归, 含有内生变量、样本选择和处理

本书包括12章内容, 主要包括项目管理基础知识、管理工具、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力管理和案例分析, 全书分3条线对项目管理进行了全面系统的介绍。第一条线是“知识”线: 详细介绍了项目管理的5大过程组、4大模型以及项目管理过程中常用的管理工具。第二条线是“内容”线: 详细介绍了项目管理的知识领域, 分别是项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目人力资源管

本书分为两篇。第1篇基础理论与方法包括绪论、离散事件模拟原理、伪随机数和随机变量的生成与检验、MAS、连续系统模拟、模型的校核验证与输出统计；第2篇高级进阶与应用包括农户间信任关系的社会网络分析、DEA在农户生产效率研究中的应用、BP神经网络在食品安全预警中的应用、基于MAS的农户ADM羊群行为仿真模型实现等。

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