《打造超级IP：创意引爆流量新势能》是一本企业营销、企业管理类图书。本书将帮助读者了解并理解IP打造这个新的领域。读者也可以通过本书获得思想层面的学习和收获，用一个极低的成本获取一套非常有价值的打造IP的解决方案。本书还详细解析了诸多打造超级IP的实际案例，全面展现从创意内容到超级IP的成长路径，让读者能学到打造超级IP的实用方法。本书共有八章，分别论述了IP与超级IP的概念、分类、资产管理、内容创作、品牌赋能、商业转化等内容，并详细解析了动漫超级IP、商业超级IP和城市超级IP的诸多

互联网时代，短视频已成为个人和企业的重要营销工具和营销途径。

具体来说，本书主要分享了短视频账号的搭建策略、短视频高效运营的技巧以及直播带货的实战攻略。同时，本书将短视频领域的行业趋势实战经验和理论知识巧妙地融合进来，以帮助有志于通过短视频平台创富的个人和企业，快速掌握短视频时代的盈利新模式，从而精准引流涨粉，开启数字化营销，变现创富。

随着互联网、AR/VR、元宇宙等数字技术的迅猛发展，营销实践也发生了翻天覆地的变化，短视频营销、元宇宙营销、AR/VR营销、直播营销等创新营销模式不断涌现，并取得突出的营销效果，本书围绕数字技术如何推动营销创新展开系统性论述。本书共分为十章，分别为认识数字营销、数字时代营销信息的获取与分析、数字时代的消费者行为、智慧精准营销战略、数字时代品牌塑造与管理、数据赋能的产品服务创新、数据赋能的创新定价策略、数字渠道创新管理、数字营销传播策略、数字时代顾客价值管理，本书注重营销创新理论的系统性，突出学术

这是一本指导主播如何进行化妆品、饰品直播带货的图书，本书旨在帮助主播训练个人的超级口才能力，以便为其打下坚实的直播销售基础，在直播销售化妆品、饰品时能够旗开得胜，业绩长虹。本书设计打造了89个直播情景，精选了75种化妆品、饰品来进行模拟直播销售，提炼出在直播销售化妆品、饰品时的267个互动误区、90条经典语句和48个句式总结，总结了120个专业问答、24种催下单说法、18个开场脚本和18个结尾样例。通过环环相扣的直播销售训练来提升、强化主播在销售化妆品、饰品时的口才，最终实现超级口才能

本著作研究了不同销售模式下直销渠道、第三方在线渠道、物流服务等的运作策略，以及直销渠道、第三方在线渠道、在线零售商自营二手商品时溢出效应、物流服务四种重要因素对于销售模式选择的影响。另外，还研究了代售模式和批发模式同时使用，即混合模式出现时，代售模式、批发模式、混合模式三种模式的选择问题。随着在线零售的发展，出现了两种典型的在线销售模式，一种是代售模式，另外一种是批发模式。两种销售模式最关键的区别为：市场定价权归属不同，批发模式下在线零售商拥有市场定价权，而代售模式下制造商拥有市场定价

本书主要对数字营销进行了全面的剖析，揭示了其背后的逻辑与规律。在阐述数字营销理论知识的基础上，按不同的数字营销方式，分章阐述了各类数字营销的特点及策略，从技术、市场、用户等多个维度出发，对数字营销进行了深入的探索。本书在理论研究的同时，列举了一些经典案例，通过对案例的分析，总结可操作性强的数字营销的策略，具有较强的指导性和实用性，以期为企业决策者提供较为系统的理论框架和实用的操作指南，为企业产品的营销策划提供一个新的思路。

当风口来临的时候，众人都会一拥而上。小红书就是当下的风口。
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本书以培养高校学生营销职业能力为目标，结合新时代对营销工作者和营销岗位的新要求，按照理论实践一体化的原则，将新知识、新技术等融入教材中。主要包括市场营销概述、市场营销环境管理、营销市场调研管理、市场营销与产品策略管理、价格策略与营销管理、营销渠道战略与管理等内容，从理论与实务两方面入手，探索适合市场需求与企业发展需要的策略与方法。本教材结合市场营销学经典教程和营销工作现实，强调对学生素养和能力的发展，旨在培养学生市场营销系统化思维与实践方法，同时掌握市场营销的核心知识与技能。

商业模式如何不只依赖于商业直觉，而是系统化地进行设计并持续升级？《商业模式的经济解释Ⅱ》将单个企业的边界打破，开创性地提出了商业模式共生体、商业模式设计工程学等新概念、新方法，使企业的商业模式设计有依据、有途径、有方法，更加系统化。本书中不仅有定性的方法，比如设计商业模式的原理和原则，还提出了定量的方法，例如基于商业模式的“会计核算方法”和基于商业生态圈的“财务分析方法”等。

本书作者曾就职于IBM，为华为、联想、三星等公司提供咨询和培训服务，他将20多年销售实践总结成一整套销售技巧，写成这本集外资、国企、民企等数百家优秀企业之大成的销售培训实用指南。在产品极为丰富、市场竞争激烈的今天，如何能够销售出去产品并且把款收回来，不是一件容易的事。本书作者提供了价值竞争这样一套销售方法论：只有准确提问，激发顾客需求，才能让客户对某类产品感兴趣；只有承认竞争，面对竞争，帮助客户建立购买标准、屏蔽竞争对手，才能把产品卖出去。打消客户顾虑，消除客户风险才能促成交易。